お客さまの声・一冊の本・ちょっとしたアイデア・日々の出来事 そこからサム技研の進む道を探っています。 2008年02月　まる書いてちょん
0402008年03月 0392008年02月 0382008年01月 0372007年12月 0362007年11月 0352007年10月 0342007年09月 0332007年08月 0322007年07月 0312007年06月 0302007年05月 0292007年04月 0282007年03月 0272007年02月 0262007年01月 0252006年12月 0242006年11月 0232006年10月 0222006年09月 0212006年08月 0202006年07月 0192006年06月 0182006年05月 0172006年04月 0162006年03月 0152006年02月 0142006年01月 0132005年12月 0122005年11月 0112005年10月 0102005年09月 0092005年08月 0082005年07月 0072005年06月 0062005年05月 0052005年03月 0042005年02月 0032005年01月 0022004年12月 0012004年11月		考え⇒即実行、ある考えを持ってから時間が経過すると、だんだん実行力が鈍ってくる。人はそういう風に出来ている。だから、忠臣蔵のあだ打ちは信じられない出来事だ。では、実行力を阻害する要因はなんだろう？　やる！やる！と言いながら進まない。こうした例はいくらでもある。。。先日、一流会社のエリートが、びっくりするような改革をすすめたいと相談にやってきた。じゃあ、応援するわ！ということで、とっておきのルートで根回ししてあげた。ところが進展しない。あまり詮索するのも気が引けるから、そーっと裏オモテから情報を集めてみた。。。。やっぱりそうか！奴はサラリーマンだった。俺はこれだけスケールの大きなことを考えているんだ！ってことを、周囲に感じとってもらえば、それでいい。会議でスゴイ奴だと思ってもらえば、急ぐ理由はない。しかし、自分の中で熱意が薄れていっていることに気づいているのだろうか。 我々、創業社長さんはこれじゃ話にならん。誰も誉めてくれる人がいないから必然的に実行することで評価を実感しようとしてしまう。ヘタな考え休むに似たり！　出来の悪い奴ほど・・・・言訳がうまい！　出来ない理由を即座に思いつく！　なんじゃかんだと時間をかけよる！・・・・と、常日頃から信じ込んでいる。 そんなもん丸書いてちょん！で片付けろ！　先日も新機種のチラシを作ると言ってなかなか出来てこないので、オレ流仕事術を教えておいた。すばらしいものを時間をかけて作るより、3秒で決めて即終われ！ということで、デザインが例え丸書いてちょん！でもいいじゃないかということ。それより、誰もびっくりするほど素早く終わる。。。。特に教育を受けてきた人達はやたらいいものを作りたがって、思いっきり足が遅い。とりあえずやり終え、批判されてから修正していけばいい。これが出来る男になる秘訣なのだ。零細企業がキラっと光る道だと思ってもいい。知識で空太りした一流企業に勝てる秘策でもある。 告 知：サム技研は3月末日で解散し、新たな会社：サム技研�Uが登場します。詳細は近々知れると思いますが、まさに・・・・まる書いてちょん式実行力の結果でしょうか。よって、このブログも来月号が最終号になります。